Il ruolo dei dati sulla redditività in un’esperienza di benchmarking alberghiero completa
Il ruolo dei dati sulla redditività in un’esperienza di benchmarking alberghiero completaI proprietari di hotel e le società di gestione possono far crescere la propria attività al meglio se la misurano da ogni angolazione. Per questo motivo nessuna esperienza di benchmarking può dirsi completa senza analisi frequenti dei dati finanziari.
Elenco di controllo dei costi operativi alberghieri
Elenco di controllo dei costi operativi alberghieriMonitorare i costi operativi dell’hotel è fondamentale per comprendere l’andamento finanziario della struttura e gestire meglio i costi, un fattore chiave per aumentare i margini di profitto. Poiché il margine operativo lordo si calcola sottraendo i costi operativi totali dai ricavi operativi totali, ridurre al minimo le spese e massimizzare i ricavi è l’approccio più naturale per incrementare i profitti.
Cosa sono i ricavi per camera disponibile (RevPAR) e come calcolarli.
Cosa sono i ricavi per camera disponibile (RevPAR) e come calcolarli.
Esempio di conti economici alberghieri
Esempio di conti economici alberghieriIn che modo i conti economici aiutano a comprendere la redditività del tuo hotel
Comprendere la performance finanziaria del tuo hotel comporta un’analisi approfondita del tuo bilancio e di quello che viene spesso chiamato conto economico, ma che è più comunemente denominato conto P&L quando ti interfacci con STR.
Che cos’è il TRevPAR e perché è importante?
Che cos’è il TRevPAR e perché è importante?In un precedente articolo, abbiamo parlato del ruolo fondamentale del RevPAR per misurare le prestazioni di un hotel. Se da una parte il RevPAR resta lo standard di riferimento per quanto riguarda le prestazioni in termini di ricavi, altre metriche offrono una visione più approfondita quando si analizzano le condizioni di una struttura o di un mercato.
Come i revenue manager dovrebbero impiegare il loro tempo con i dati STR
Come i revenue manager dovrebbero impiegare il loro tempo con i dati STRSe hai familiarità con la disciplina del revenue management alberghiero, forse saprai che il suo ciclo strategico prevede quattro fasi principali: analisi, identificazione, sviluppo e monitoraggio. Probabilmente conoscerai anche lo STAR Report e la piattaforma dSTAR, che ti mette a disposizione la data intelligence necessaria per affrontare ciascuna di queste fasi e misurare costantemente le performance della tua struttura.
Cos’è il benchmarking alberghiero?
Cos’è il benchmarking alberghiero?Il benchmarking alberghiero è il processo che mette a confronto le prestazioni della tua proprietà o del tuo portafoglio con quelle della concorrenza fornendoti il livello di contesto necessario per definire il successo e i fallimenti all’interno del tuo ambiente e nelle tue circostanze.
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