Checkliste zu den Hotelbetriebsausgaben
Die Nachverfolgung der Betriebsausgaben des Hotels ist unerlässlich, um seine finanzielle Leistung zu verstehen und die Kosten besser zu verwalten. Das hilft Ihnen, Ihre Gewinnspannen zu steigern. Da der Bruttobetriebsgewinn berechnet wird, indem die Gesamtbetriebsausgaben von den Gesamtbetriebseinnahmen abgezogen werden, liegt es nahe, dass die Minimierung der Ausgaben und die Maximierung der Einnahmen den besten Ansatz zur Steigerung der Gewinne darstellt.
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Independent Hotel Show Amsterdam 2025
Independent Hotel Show Amsterdam 2025Welcome to Amsterdam’s 2025 rendition of the Independent Hotel Show.
Hotelprognosen: Warum sind sie für Ihr Unternehmen wichtig?
Hotelprognosen: Warum sind sie für Ihr Unternehmen wichtig?Hotelprognosen spielen eine wichtige Rolle bei der strategischen Entscheidungsfindung und beeinflussen sowohl den kurzfristigen als auch den langfristigen Erfolg einer Immobilie oder eines Portfolios. Wenn Hoteliers die Schlüsselkomponenten und die Dynamik genauer Prognosen verstehen, können sie effektivere Strategien umsetzen, die Effizienz optimieren und die Rentabilität maximieren.
Die Rolle des Gesamterlösmanagements in einer Hotelprofitabilitätsstrategie
Die Rolle des Gesamterlösmanagements in einer HotelprofitabilitätsstrategieDie globale Hotelbranche ist fest in einer Ära normalisierter Wachstumsniveaus positioniert. Das bedeutet, dass Hotelbesitzer und -betreiber alle möglichen Umsatzquellen erkunden müssen, um höhere Gewinne zu erzielen, während sie gleichzeitig daran arbeiten, die Ausgaben zu verwalten.
Was ist LPAR?
Was ist LPAR?Personalkosten sind üblicherweise einer der höchsten Kostenpunkte für Hotels.
Was ist GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer)? Wie können Hotels davon profitieren?
Was ist GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer)? Wie können Hotels davon profitieren?Was ist GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer)?
Der Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer ist eine der wichtigsten Kennzahlen des Gastgewerbes und misst das Verhältnis zwischen dem Umsatz und der Ausgaben eines Hotels. Generell gilt: Je besser der GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer) verstanden wird, desto besser wird man in der Lage sein, Umsatz in Gewinn zu verwandeln.
RevPAR vs. TRevPAR
RevPAR vs. TRevPARBei der Arbeit in der Hotelbranche, gehören Akronyme zum Job. Unter den vielen Kurzbegriffen, die wir verwenden, sind zwei für die Leistungsmessung besonders wichtig. Ihre Namen mögen ähnlich klingen, aber ein Blick auf die jeweiligen Kennzahlen zeigt entscheidende Unterschiede.
Was ist Hotel Revenue Management? Ein allgemeiner Leitfaden für die Hotelbranche
Was ist Hotel Revenue Management? Ein allgemeiner Leitfaden für die HotelbrancheBeim Hotel Revenue Management werden in der Hotelbranche anhand von Daten und Analysen das künftige Gästeverhalten und die Nachfrage prognostiziert. Ziel des Revenue Managements ist es, den maximalen Betrag aller möglichen Umsätze einer Immobilie zu erzielen.
Verwendung von „Business on the Books“ in einem ganzheitlichen Benchmarking-Ansatz
Verwendung von „Business on the Books“ in einem ganzheitlichen Benchmarking-AnsatzHoteleigentümer und -betreiber sind am besten für den Erfolg positioniert, wenn sie jeden Aspekt des Geschäfts messen. Daher kann eine Benchmarking-Lösung nur dann als umfassend angesehen werden, wenn sie regelmäßig Einblick in künftige Buchungen am Markt liefert.
Was ist Average Daily Rate (ADR) – durchschnittliche Tagesrate – und wie wird sie berechnet?
Was ist Average Daily Rate (ADR) – durchschnittliche Tagesrate – und wie wird sie berechnet?Was ist Average Daily Rate (ADR) – durchschnittliche Tagesrate?
Die durchschnittliche Tagesrate (ADR), eine der drei Leistungskennzahlen eines Hotels (neben Auslastung und RevPAR), misst den Durchschnittspreis für die in einem bestimmten Zeitraum verkauften Zimmer. Die Kennzahl bezieht sich nur auf Gästezimmer, die Umsatz generieren.
Was ist eine Belegungsrate?
Was ist eine Belegungsrate?Die Auslastung, d. h. die Belegungsrate, gehört zu den grundlegenden Leistungskennzahlen der globalen Hotelbranche. Sie zeigt den prozentualen Anteil der belegten Zimmer in einer Immobilie, einem Segment oder einem geografischen Gebiet zu einem bestimmten Zeitpunkt.