Llevar un seguimiento de los gastos de explotación del hotel es fundamental para comprender el rendimiento financiero del inmueble y poder gestionar mejor los costes, lo que forma parte de la ecuación para aumentar los márgenes de beneficio. Dado que el beneficio bruto de explotación se calcula restando los gastos de explotación totales de los ingresos de explotación totales, reducir los gastos al mínimo y maximizar los ingresos es el enfoque evidente para impulsar los beneficios.

Los gastos de explotación de un hotel son aquellos gastos necesarios para garantizar su funcionamiento, como los relacionados con alimentos y bebidas, comisiones y servicios básicos. Dichos gastos se distribuyen entre todos los departamentos operativos del inmueble, entre los que se incluyen, por ejemplo, los de habitaciones, ventas y marketing u operaciones.

P&L Operating Expenses Checklist


La importancia de completar la lista de verificación de gastos de explotación

Con STR Benchmark, cuanta más información nos proporciones en tu declaración de P&L (pérdidas y ganancias), más perspectivas podrás descubrir. En última instancia, esto podría ser la clave para identificar dónde se pueden reducir costes y maximizar ingresos.

De este modo, podrás comparar un desglose de estos elementos en función de la proporción respecto a las ventas, por habitación disponible y por noche de habitación ocupada, tanto para el hotel como en comparación con la competencia. Esto te permite descubrir cómo se comparan tus costes con los del set competitivo e identificar oportunidades de ahorro.

Además de las principales métricas históricas y los datos a futuro, la rentabilidad constituye un elemento clave de la solución de STR Benchmark. Haz clic aquí para obtener más información.

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