管理收入和策略
利用历史和前瞻性数据集，精准发现机遇并推动改进。使用自助工具，创建多样化竞争群，评估不同细分市场的业绩。提高未来需求预测的准确性，制定收入策略。
推动销售和商业增长
分析收购和分销成本对收入和盈利能力的影响。使用涵盖办公、工业、零售、灵活用途以及医疗空间的详细租户数据库，主动发现企业差旅和会议商机。
发掘战略机会
评估现有可售房和酒店的关系，直接瞄准潜在转化，或将您的关注范围扩大到所有商业资产类别中最活跃的开发公司、买家和卖家。发现新的特许经营商，进行市场项目和可行性分析，并拓展至黄金地段以促进业务增长。
优化财务
从单一来源获取全面的市场和次级市场预测，为预算规划工作提供指导。运用盈利能力洞察来监控支出、识别运营趋势，并为单个酒店和整个酒店集团实现利润最大化。与开发团队协作，向潜在的特许经营商展示品牌产生更高平均回报的能力，并预估不同行业领域的特许经营费收入。
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