収入と戦略の管理
過去および将来予測のデータセットを活用して機会を特定し、改善を推進します。セルフサービスツールを活用して、多様なコンペティティブセットを作成し、さまざまな市場セグメントの業績を評価します。また、将来の需要予測の精度を高め、収入戦略を策定することができます。
売上と事業成長を促進
獲得コストと流通コストが収入と収益性に与える影響を分析します。オフィス、工業、小売、多目的、および医療スペースを含む詳細なテナントデータベースを活用し、企業の出張や会議のリードを積極的に発掘します。
戦略的機会の開拓
既存の在庫と物件関係を評価し、潜在的な転換案件を直接ターゲットにするか、あらゆる商業資産クラスにおいて最も活発な開発業者、買い手、売り手に焦点を広げます。新たなフランチャイズ加盟店を発掘し、市場プロジェクトと実現可能性の分析を実施し、事業成長のための優良地域への進出を図ります。
財務の最適化
単一の情報源から包括的なマーケットフォーキャストとサブマーケットフォーキャストにアクセスし、予算計画の策定を支援します。収益性に関するインサイトを活用して、経費を監視し、運営動向を把握し、個々のホテルとポートフォリオ全体の利益を最大化します。また、開発チームと連携し、フランチャイズ加盟希望者にブランドの高い平均収益率を生み出す能力を実証し、さまざまな産業分野におけるフランチャイズ料収入を予測します。
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